Thông tin chung
Công ty cổ phần sản xuất và thương mại quốc tế VAL( viết tắt là VAL) đã có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất thang nhôm . Hiện sản phẩm của VAL đang phân phối tại thị trường trong nước với thương hiệu Nikawa, Ameca và xuất khẩu sang các thị trường: Châu Á (chủ yếu là Ấn Độ, Campuchia, Lào), Châu Âu (Sécchia, Slovakia, Hà Lan), Châu Mỹ (Haiti, Jamaica) và giới thiệu sản phẩm sang nhiều thị trường khác trên thế giới (Na Uy, Mỹ, Úc, Bồ Đào Nha...)
VAL là một công ty thành viên trong Maxbuy Group. Maxbuy Group luôn lấy yếu tố “Con Người” làm trung tâm của doanh nghiệp, là nơi tập trung của những con người nhiệt huyết, năng động, sáng tạo và có bản lĩnh. Với một mục tiêu xây dựng một môi trường chuyên nghiệp, chế độ đãi ngộ xứng đáng với năng lực, nơi để mọi người phát triển, hoàn thiện bản thân, cùng nhau xây dựng mục tiêu kế hoạch của công ty và các mục đích xã hội.
Để mở rộng và đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, VAL thông báo tuyển dụng vị trí:
- Chức danh: Giám đốc Sản xuất
- Bộ phận: Xưởng sản xuất
- Báo cáo cho: Tổng Giám đốc / Giám đốc Điều hành
- Quản lý trực tiếp: 30 nhân sự sản xuất
- Thời gian làm việc: Thứ 02 – Thứ 07 ( 07h30 – 17h00)
- Địa chỉ làm việc: Tân Hội, Đan Phượng, Hà Nội.
1. Mục tiêu công việc
- Quản lý toàn bộ hoạt động sản xuất, đảm bảo sản lượng, chất lượng và tiến độ theo đơn hàng.
- Định hướng, cải tiến quy trình sản xuất nhằm tối ưu chi phí, nâng cao năng suất.
- Quản lý việc mua nguyên liệu, đảm bảo đầu vào ổn định, tối ưu giá thành.
- Đảm bảo tiêu chuẩn an toàn lao động, giảm tỷ lệ hư hỏng, lãng phí.
2. Nhiệm vụ chính:
Quản lý sản xuất & vận hành xưởng
- Xây dựng kế hoạch sản xuất theo đơn đặt hàng và kế hoạch sản xuất nội bộ.
- Đảm bảo tiến độ sản xuất đúng yêu cầu,tránh tình trạng chậm hàng.
- Kiểm soát chất lượng sản phẩm đầu ra, tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn.
- Giám sát việc vận hành máy móc, thiết bị để tối ưu hiệu suất.
- Tổ chức bảo trì, bảo dưỡng máy móc định kỳ, tránh gián đoạn sản xuất.
Quản lý mua nguyên vật liệu
- Lập kế hoạch mua nguyên liệu dựa trên nhu cầu sản xuất, đảm bảo tồn kho hiệu quả.
- Tìm kiếm, đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp phù hợp.
- Kiểm soát chất lượng nguyên liệu đầu vào, đảm bảo đúng tiêu chuẩn.
- Đàm phán giá cả, tối ưu chi phí mua hàng nhưng vẫn đảm bảo chất lượng.
Cải tiến sản xuất & tối ưu chi phí
- Phân tích hiệu suất sản xuất, đề xuất phương án cải tiến.
- Giảm thiểu lãng phí nguyên vật liệu, hạn chế lỗi sản phẩm.
- Ứng dụng công nghệ, tự động hóa vào sản xuất để nâng cao năng suất.
- Kiểm soát ngân sách, chi phí vận hành xưởng
Quản lý nhân sự & đào tạo
- Quản lý đội ngũ 30 nhân sự trong xưởng sản xuất.
- Định hướng, đào tạo nâng cao tay nghề công nhân.
- Đảm bảo hiệu suất làm việc, xây dựng cơ chế thưởng phạt rõ ràng.
- Đảm bảo môi trường làm việc an toàn, hiệu quả.
Đảm bảo an toàn lao động & tuân thủ quy định
- Xây dựng quy trình sản xuất an toàn, hạn chế rủi ro lao động.
- Đảm bảo công nhân tuân thủ nội quy và các tiêu chuẩn an toàn.
- Kiểm soát việc xử lý rác thải, tuân thủ quy định môi trường.
